Por equipo de prensa CoWeb
Seguimos avanzando en nuestra Ruta del Modelo de Negocio, donde exploramos en los diversos aspectos que influyen en el éxito de un emprendimiento. En esta oportunidad, exploraremos aspectos complementarios a los 9 bloques que los emprendedores suelen considerar al iniciar sus negocios.
Carlos Claro, Subdirector de Innovación y Emprendimiento del Comité Corfo Antofagasta, compartió su perspectiva y experiencia en el ámbito de la innovación y el emprendimiento. Resaltó la importancia de comprender aspectos cruciales que van más allá del modelo de negocio convencional, como la identificación de aliados estratégicos y competidores.
Carlos expresó: “Uno se da cuenta de que, habiendo tanto programa de emprendimiento e iniciativa de innovación y negocios, hay cosas que hoy día no se tienen claras. Esto tiene que ver con quiénes son mis aliados estratégicos y quiénes son mis competidores, y cómo me protejo de estos últimos”.
Uno de los puntos cruciales que resaltó fue la importancia de anticiparse a la competencia y desarrollar una estrategia de protección industrial efectiva. Carlos planteó preguntas pertinentes que todo emprendedor debe considerar: ¿Qué hacer si otra empresa con más fondos quiere ingresar al mismo mercado? ¿Cómo establecer alianzas estratégicas para fortalecer nuestra posición en el mercado?
Estas interrogantes son esenciales para el éxito a largo plazo de cualquier emprendimiento. La capacidad de identificar y mitigar riesgos, así como aprovechar oportunidades estratégicas, es fundamental para mantener la competitividad en un entorno empresarial dinámico y cambiante.
